AMBITI DI INTERVENTO

Conoscenza al risultato KIBS Studio
PROIETTIAMO LA CONOSCENZA AL RISULTATO
Metodologia agile KIBS Studio
METODOLOGIA

Operiamo attivamente in tutti gli ambiti aziendali, allo scopo di innovare le risorse strumentali preesistenti, ottimizzare i processi operativi ed incentivare lo sviluppo aziendale.

Performance Management (CPM/EPM/SPM/ etc.) per uno o più dipartimenti, o per tutta l’Impresa:

  • Business plan e analisi strategiche;
  • Budgeting, Planning e Forecasting, simulazioni, consuntivi, confronti e scostamenti;
  • Enterprise Process, Performance Measurement e analisi delle performance aziendali;
  • Consolidamento gestionale con elisioni intra-gruppo;
  • Analisi di profittabilità e ottimizzazione;
  • Reporting dinamico e interattivo;
  • Analisi di benchmarking;
  • Cash Flow previsionale.

Shop Floor Management:

  • MRP II interattivo;
  • Pianificazione della produzione a capacità finita;
  • Sequenziazione delle attività operative di fabbrica;
  • Raccolta dati produzione, qualità, energia e avanzamento;
  • Controllo statistico e assicurazione qualità;
  • Monitoraggio interattivo, Andon;
  • Manutenzione preventiva, correttiva e predittiva;
  • Logistica, Warehousing e gestione magazzino;
  • Supply Chain e Customer Relationship Management;
  • Rintracciabilità̀ e tracking prodotti e processi;
  • Smart Data (Big Data, analisi performance e Data Discovery);
  • Integrazione con macchine utensili, impianti, sensori, etc.
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