PERFORMANCE MANAGEMENT

Informazioni attuali per una gestione aziendale agile.

Velocità di esecuzione, minore dispersione di risorse, visione d’insieme, gestione amministrativa facilitata. Questi sono solo alcuni dei vantaggi che offriamo.

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IMPRESA 5.0

Digitalizzazione: Sviluppare l'oggi, creare il domani.

Velocità di esecuzione, minore dispersione di risorse, visione d’insieme, gestione amministrativa facilitata. Questi sono solo alcuni dei vantaggi che offriamo.

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AZIENDA ESTESA

Servizi S.M.A.R.T al servizio del tuo core business

Miglioramento organizzativo, adeguamento alle norme nazionali ed internazionali, attività burocratiche, valorizzazione delle competenze. “Offriamo e condividiamo ciò che sappiamo fare”, in modo efficace ed efficiente.

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SVILUPPO E INTEGRAZIONE

Le tue idee, la nostra competenza, lo sviluppo innovativo

L'esperienza nello sviluppo di soluzioni applicative, nell’outsourcing e nella progettazione di architetture IT, la competenza nel project management, associate alle conoscenze specifiche dei diversi settori di riferimento ci consentono di proporre una vasta gamma di servizi diversificati.

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CORSI DI FORMAZIONE

Acquisisci nuove conoscenze con i nostri corsi

I corsi sono stati espressamente concepiti per fornire al personale d’azienda, quelle conoscenze che consentano loro di diventare autonomi in diversi ambiti lavorativi.

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KIBS Studio

Conoscenza, esperienza e tecnologie a servizio delle imprese

Ci proponiamo come Knowledge gatekeepers a supporto della digitalizzazione, divenendo elemento cruciale per la competitività delle imprese, sviluppandone il potenziale economico di riflesso a quello innovativo.

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Perché è opportuno usare i nostri servizi?

Facciamo un salto indietro

Negli anni 2000 l’evoluzione tecnologica, la necessità di produrre a basso costo, la delocalizzazione e l’internazionalizzazione, costringono le aziende a mettere a punto nuovi e più efficaci modelli organizzativi e di business.

Aumenta l’importanza di tematiche riguardanti:

la definizione delle strategie di business;
la gestione dei progetti speciali (quali Merger & Acquisition);
la finanza strategica e straordinaria;
la gestione dei piani aziendali.

AUMENTA LA COMPLESSITÀ NEL GESTIRE I MERCATI (confronto competitivo).

Con chi/che cosa confrontarsi?

I concorrenti (per qualità dei prodotti, flessibilità dei processi di produzione, prezzi, livelli di servizio, tempi di consegna, …)
Il mercato (agilità nel rispondere alle richieste dei consumatori, flessibilità nel recepire quanto viene richiesto dal mercato e adeguare i propri processi produttivi, …)
L’ambiente (etica, sociale, …)