METODOLOGIA
Abbiamo ideato un metodo agile di sviluppo progettuale, che i nostri team applicano ogni giorno con entusiasmo, per rendere il progetto stesso più coerente e flessibile, in risposta alle necessità delle aziende clienti:
- Analisi delle necessità informative: obiettivi e linee guida per budget e pianificazione iniziale di sviluppo per i vari dipartimenti;
- Identificazione di strutture e risorse: organigramma, sistemi informativi e logiche di distribuzione e condivisione delle informazioni;
- Mappatura della raccolta dati: modalità più opportuna di gestione della struttura interna e identificazione del modello pre-configurato più adatto alle esigenze aziendali;
- Definizione di sistema di reportistica ed indicatori di prestazione più adeguati: strumenti di monitoraggio aziendale per tutti i reparti, modalità per il controllo e valutazione del grado di copertura del modello pre-configurato;
- Sviluppo del sistema di controllo: adeguamento del modello al piano dei conti dell'impresa, attivazione e verifica di funzionalità e risultati prodotti, condivisione del know-how sia per il modello base che per quello personalizzato;
- Gestione del controllo: collaudo definitivo, consegna formale e supporto Customer Care.