Quando si intraprende qualsiasi tipo di attività si tende a farsi trasportare dall’entusiasmo tralasciando così una serie di analisi preliminari fondamentali, come quella dei competitors.
Quando inizi un nuovo progetto di business, oppure se ne si ha già uno avviato ma non si è fatta un’analisi di mercato appropriata, può essere una grossa mancanza che può portare al fallimento.
Molte volte succede che un’azienda per poter offrire un nuovo servizio o progetto, si trova a dover assumere nuovo personale, perché quello esistente non ha il tempo o magari le conoscenze necessarie per farlo. In questo caso parliamo di in-sourcing, dove le aziende svolgono le loro attività solo ed esclusivamente all’interno di esse. Ma sicuramente utilizzare questa metodologia non è sempre la scelta migliore.
Al giorno d’oggi si sente parlare ovunque di Smart Working (chiamato anche “lavoro agile” o “lavoro flessibile”), in TV, alla radio, su internet. Tutto merito degli effetti che il nuovo corona virus (COVID-19) ha avuto sull’intera nazione.
Hai valutato il momento presente, hai riflettuto sul tipo di imprenditore che desideri essere, hai conosciuto gli strumenti che ti possono aiutare a tracciare la rotta per il tuo business.
Resta solo una cosa da fare adesso: decidere!
Potresti avere un sacco di assi nella manica per affrontare il maremoto economico di questo periodo: resterai fermo in balia dei mercati o affronterai la sfida al meglio della forma?
Una volta presa la tua decisione ti mostreremo cosa abbiamo in serbo per te.
